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  • 解除劳动合同引起的纠纷及防范措施
    本期大纲：
    1、劳动合同解除中可能会遇到的3大类7小类劳动纠纷分别是什么？
    2、劳动合同解除过程哪些需要支付经济补偿金，哪些不需要？
    3、合法合理的规章制度在防范劳动用工风险中扮演什么角色？
    a、与工会协商确定后的规章制度是否能被认定履行了民主程序？
    b、规章制度合法就一定有效吗？
    c、什么是合理的规章制度？员工偷拿公司的办公用品违反规章制度可以与其解除劳动合同吗？
    （详实案例说明）
    4、头疼的“三期女职工”管理。
    a、怀孕女员工未按规定履行请假手续，是否属于严重违纪？
    b、三期女工递交虚假病假材料，是否可以解除劳动合同？
    5、二孩政策下，用人单位当务之急需做哪些事情？
    讲师:郝云峰 14425人已学

  • 是什么在决定组织结构设计-信息沟通

    【课程内容】

    1、组织结构的中枢神经是什么；

    2、信息沟通系统的特点；

    3、设计组织结构的要求。

    【课程收获】

    明确信息沟通在组织设计中的意义；

    有助于企业创造高效、完整、清晰的沟通平台；

    帮助企业通过信息沟通，设计、优化组织结构。

    【适宜人群】

    HR从业者；企业中高管；对组织结构设计相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14360人已学

  • 如何做好三期女职工管理
    1、为什么很多公司会降低女员工的录用率？2、如何正确对待三期间的女性求职者；3、应对试用期期间突发状况的处理办法；4、对三期女员工日常管理小技巧；

    5、正确看待三期女员工，科学建设人才队伍。

    讲师:杨成福 14701人已学

  • 如何做一个懂财务的HR

    一、HR部门与财务部门的共性

    1、制度的建立和执行部门

    2、涉密部门

    3、只花钱不挣钱的部门

    4、槽点最多的部门

    二、HR应懂得的基本财务知识

    1、基本概念--收入/成本/费用/利润

    2、财务报表--资产负债表/利润表/现金流量表/科目余额表

    3、基本的税务政策--劳务费的起征点新政/高新技术企业、双软企业的所得税优惠

    三、财务知识在HR工作中的应用

    1、福利补助的财务处理--注意事项

    2、残保金--备案和申报/如何计算/如何减免

    3、固定资产--固定资产管理方法及流程/固定资产的两套账

    四、懂财务的HR价值体现

    1、话语权

    2、信任度

    3、上升空间


    讲师:彭俊燕 15913人已学

  • 制定培训课程时间表需要注意哪些内容

    【课程内容】

    1、什么是最佳课程时间表？

    2、制定课程时间表需要注意哪些问题？

    3、制定课程时间表需要跟企业哪些人沟通？

    【课程收获】

    学习制定合理、有效的课程时间表，为培训做好基础准备工作，使培训工作得心应手。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

    讲师:孟蕊 13928人已学
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